提高精細化管理水平 增強抵御市場風險能力
東北制藥精控成本提升企業(yè)競爭力
近年來，在藥品集采常態(tài)化、藥企利潤承壓等因素影響下，東北制藥持續(xù)深化精細化管理，管好企業(yè)“錢袋子”，增強抵御市場風險能力，提升企業(yè)市場競爭力。
夏檢自主檢修率創(chuàng)歷年新高
“今年夏檢與去年相比，自主檢修力度更大、業(yè)務覆蓋范圍更廣，涵蓋了往年需委外的登高作業(yè)、土建施工等項目?！睎|北制藥裝備工程部基礎管理科科長韓寶林介紹，今年公司夏檢項目自主檢修率超過99%，創(chuàng)歷年新高。
為高質量完成自主檢修工作，公司統(tǒng)籌策劃部署，重點加強檢修精細化管理，針對重點項目制作橫道圖，明確工作進度與時間。同時，根據工作特點，成立施工安全、環(huán)境管理、檢修工程及質量等7個專業(yè)檢查組，及時跟蹤進度，推進高效施工。
為進一步做好夏檢期間降本工作，東北制藥在抓好檢修質量的同時，還嚴控能源消耗，強化能源費用管理，科學統(tǒng)一協(xié)調公用工程系統(tǒng)，實現集中檢修集中供能，并及時跟蹤各單位能源介質使用情況，精細化管控夏檢能源消耗。
內外兼修打好降本增效組合拳
近年來，東北制藥持續(xù)深化精細化管理，把成本控制貫穿企業(yè)生產、經營、管理全過程。在成本控制方面，對現有品種開展技術攻關和工藝優(yōu)化，降低產品單耗，提升成品收率；還通過打造醫(yī)藥“智造”方式，大幅提高生產效率。
“以小容量制劑生產線A為例，生產節(jié)奏快到毫秒級，日產量數以十萬計。”東北制藥102分廠副廠長高鐵民介紹，先進的生產方式讓生產線具備了強大的生產能力，助力企業(yè)提質增效的同時更提升發(fā)展韌性。
東北制藥生產指揮中心副主任、總調度長李洪介紹：“為不斷提升公司生產經營管理水平，公司以日成本動態(tài)為抓手，強化成本效益的過程管控。同時，建立起采購、生產、銷售、輔助單位、職能部門全覆蓋的降本創(chuàng)效體系，并制定行之有效的降本措施，確保降本落到實處。”
征集“金點子”優(yōu)化措施促發(fā)展
為更好地組織和促進降本增效工作，提升企業(yè)發(fā)展質量，東北制藥每月對分廠、輔助單位及分子公司開展的降本舉措進行梳理，將具有推廣價值的措施匯編成冊，用于各單位相互借鑒、深化降本。
同時，公司工會常態(tài)化開展“降本增效合理化建議”征集活動，經評審被采納后將按規(guī)定予以獎勵，引導員工圍繞降耗控費、修舊利廢、加強管理、堵塞“跑冒滴漏”等方面多提合理化建議，為助力企業(yè)應對市場挑戰(zhàn)建言獻策。
李洪表示：“今后我們在加大研發(fā)力度、穩(wěn)生產、拓市場的同時，還將繼續(xù)全力挖潛，推動降本增效見實效，讓效益在供、產、銷各個環(huán)節(jié)中充分體現，實現公司良性發(fā)展?！?/p>
